21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 鄭植文 實(shí)習(xí)生夏偉超、彭潮佳 北京、上海報(bào)道
這個(gè)炎熱的夏天,可謂奧迪的“多事之秋”。
近期,繼奧迪全球CEO杜思曼提前“下課”后,有國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道奧迪正在與上汽集團(tuán)就購(gòu)買(mǎi)其高端電動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行談判,或?qū)⑹褂蒙掀羌浩?chē)的電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)。
對(duì)此,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者就此事向上汽集團(tuán)、智己汽車(chē)和奧迪三方進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。上汽方面表示,目前公司沒(méi)有應(yīng)披露而未披露的重大事項(xiàng),如有重要進(jìn)展并涉及上市公司披露要求,公司將按照有關(guān)規(guī)定,相應(yīng)履行信息披露義務(wù);智己方面則回應(yīng)不清楚此事;奧迪方面暫未有最新回應(yīng)。
不過(guò),在傳聞發(fā)酵的一周前的7月4日,奧迪汽車(chē)股份公司管理董事會(huì)市場(chǎng)及銷(xiāo)售董事賀熙曼到訪(fǎng)中國(guó)。這一次,是這位熱情的女總裁在疫情之后第一次到訪(fǎng)中國(guó),上一次是在2020年7月。
賀熙曼中國(guó)行,重要目的之一就是給奧迪中國(guó)加油打氣。“回首過(guò)去三年,對(duì)汽車(chē)行業(yè)的任何人來(lái)說(shuō)都是非常艱難的。我們經(jīng)歷了像供應(yīng)鏈中斷等等一系列挑戰(zhàn)。所以,奧迪在2022年的表現(xiàn)跟一貫以來(lái)的優(yōu)異業(yè)績(jī)相比,可以說(shuō)并不相符。”7月4日,賀熙曼到訪(fǎng)中國(guó)后立刻面對(duì)中國(guó)媒體。
“不過(guò),今年前五個(gè)月,奧迪在華的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了很大的提升,同比增長(zhǎng)了5%。從今年下半年開(kāi)始,奧迪將在全球范圍內(nèi)發(fā)起公司有史以來(lái)最大的產(chǎn)品攻勢(shì)。新產(chǎn)品會(huì)一款接著一款地投放到市場(chǎng)當(dāng)中,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心?!?/p>
一個(gè)細(xì)節(jié)值得注意,在談及與上汽的合作時(shí),賀熙曼表示奧迪與上汽方面正在制定一個(gè)新計(jì)劃,但目前仍在商討中。“上汽集團(tuán)一直是大眾汽車(chē)集團(tuán)長(zhǎng)期信賴(lài)的合作伙伴,所以作為奧迪在華第二個(gè)合作伙伴,上汽再合適不過(guò)。通過(guò)‘雙合作伙伴戰(zhàn)略’,我們希望有效激活?yuàn)W迪在華的增長(zhǎng)潛力。上汽奧迪將著力打造中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)有車(chē)型和探索線(xiàn)上銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新。新計(jì)劃仍在商討中,我們會(huì)及時(shí)與媒體溝通。”
顯然,奧迪中國(guó)在努力平衡南北奧迪兩個(gè)合作伙伴?!皧W迪一汽新能源汽車(chē)有限公司正在加速建設(shè),這是奧迪在華第一個(gè)僅生產(chǎn)純電車(chē)型的生產(chǎn)基地,我們希望打造新一代智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē),滿(mǎn)足甚至超越中國(guó)用戶(hù)對(duì)電動(dòng)化、數(shù)字化的期待。未來(lái),我們會(huì)更著重地發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的相關(guān)業(yè)務(wù)。到2025年,我們也會(huì)看到上汽奧迪推出的智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)?!?月4日,陪同賀熙曼面對(duì)中國(guó)媒體的奧迪中國(guó)總裁溫澤岳表示。
種種跡象表明,奧迪購(gòu)買(mǎi)智己平臺(tái)并非空穴來(lái)風(fēng),雙方的談判正處于關(guān)鍵階段,而賀熙曼的中國(guó)行是否會(huì)成為最后的推動(dòng)力量,不得而知。
無(wú)論如何,購(gòu)買(mǎi)智己平臺(tái)反哺上汽奧迪,打破奧迪現(xiàn)有的被動(dòng)局面,完成在中國(guó)市場(chǎng)電動(dòng)智能化的成功轉(zhuǎn)型,才是關(guān)鍵。
奧迪急了
奧迪急了,急在銷(xiāo)量。
“以我在汽車(chē)行業(yè)25年的工作經(jīng)歷來(lái)看,這個(gè)行業(yè)衡量成功和失敗只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是量?!?月4日,賀熙曼在中國(guó)媒體見(jiàn)面會(huì)上表示。
這句話(huà)也直接擊中奧迪近年的痛點(diǎn)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,奧迪全球銷(xiāo)量自2017年達(dá)到187.8萬(wàn)輛的巔峰后便一路呈下滑趨勢(shì),逐漸拉開(kāi)與奔馳、寶馬的差距。近三年來(lái),奧迪全球銷(xiāo)量更是跌破170萬(wàn)輛,墊底BBA。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 制圖
數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去三年,奧迪全球銷(xiāo)量分別為169.2萬(wàn)輛、168.9萬(wàn)輛和161.4萬(wàn)輛,第一大市場(chǎng)中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量則分別為72.6萬(wàn)輛、70.1萬(wàn)輛、63.6萬(wàn)輛,而同期的奔馳、寶馬雖也受到疫情、供應(yīng)鏈等影響,但仍固守在200萬(wàn)輛的大關(guān)之上,全球銷(xiāo)量分別為204萬(wàn)輛和210萬(wàn)輛,中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量分別為75萬(wàn)輛和79萬(wàn)輛。
進(jìn)入2023年,奧迪與奔馳、寶馬的差距進(jìn)一步被拉大,今年一季度奧迪全球銷(xiāo)量同比反彈8%至42.18萬(wàn)輛,但中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量卻進(jìn)一步下跌15.6%至13.64萬(wàn)輛;同期寶馬、奔馳全球銷(xiāo)量仍保持在50萬(wàn)臺(tái)以上,在華銷(xiāo)量分別為19.5萬(wàn)輛、19.1萬(wàn)輛。
為此,大眾汽車(chē)集團(tuán)CEO奧博穆曾在6月21日的大眾集團(tuán)資本市場(chǎng)日上非常直白地表示,“奧迪品牌擁有巨大的潛力,但是近年來(lái)并沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái),我們沒(méi)有捍衛(wèi)它相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先地位。”
奧博穆指出,奧迪的車(chē)型陣容不僅在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前落后,甚至還沒(méi)有達(dá)到自身的實(shí)力水平。
老舊且缺乏吸引力的現(xiàn)有車(chē)型組合是奧迪難以進(jìn)一步增長(zhǎng)銷(xiāo)量的重要制約因素。目前奧迪在售所有車(chē)型的平均上市時(shí)間高達(dá)5.5年,與全球平均7年一次迭代的水平相比明顯老化。
而在新能源汽車(chē)這一增量市場(chǎng)上,奧迪的表現(xiàn)也是乏善可陳。數(shù)據(jù)顯示,奧迪近三年的電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量分別為5萬(wàn)、8萬(wàn)和11萬(wàn)輛,銷(xiāo)量占比最高不足7%。
奧博穆直言,大眾集團(tuán)的業(yè)務(wù)高度依賴(lài)中國(guó),純電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品線(xiàn)與中國(guó)市場(chǎng)相比沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。目前奧迪并沒(méi)有專(zhuān)屬于自己的電動(dòng)平臺(tái),而是采用大眾集團(tuán)品牌共用的4個(gè)電動(dòng)車(chē)平臺(tái),分別是MLBevo平臺(tái)、MEB平臺(tái)、J1高性能電動(dòng)平臺(tái)以及PPE平臺(tái)。
MLBevo平臺(tái)原本是基于燃油車(chē)生產(chǎn)而開(kāi)發(fā)的,目前基于MLBevo平臺(tái)打造的唯一純電動(dòng)車(chē)是奧迪e-tron,但這也是一款標(biāo)準(zhǔn)的“油改電”產(chǎn)品。
MEB平臺(tái)主要用來(lái)打造大眾ID.純電車(chē)型偏入門(mén)級(jí)的車(chē)型。據(jù)悉,奧迪計(jì)劃使用這一平臺(tái)制造中型和小型的純電動(dòng)汽車(chē)。
J1高性能電動(dòng)平臺(tái)屬于保時(shí)捷品牌主導(dǎo),從MSB燃油平臺(tái)升級(jí)改進(jìn)而來(lái),主要用來(lái)打造高端純電轎跑車(chē)型。
PPE 平臺(tái)由奧迪和保時(shí)捷兩個(gè)品牌合作開(kāi)發(fā),用于制造中型、大型轎車(chē)和SUV。根據(jù)規(guī)劃,奧迪A6 e-tron和Q6 e-tron都將基于該平臺(tái)生產(chǎn),目前主攻PPE平臺(tái)的中國(guó)長(zhǎng)春工廠(chǎng)正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)2024年底才能投入量產(chǎn)。
此外,奧博穆還認(rèn)為,奧迪在創(chuàng)新方面進(jìn)展緩慢,面臨嚴(yán)重的軟件問(wèn)題,從而導(dǎo)致其電動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)布計(jì)劃不斷推遲。
軟件問(wèn)題直指大眾集團(tuán)旗下軟件子公司CARIAD研發(fā)不力導(dǎo)致新車(chē)交付受到嚴(yán)重阻礙。根據(jù)CARIAD及其前身CSO成立之初的頂層設(shè)計(jì),CARIAD的核心業(yè)務(wù)是為大眾集團(tuán)所有子品牌研發(fā)統(tǒng)一且標(biāo)準(zhǔn)化的電子與軟件架構(gòu),即所謂的E3架構(gòu)。
與大眾集團(tuán)三代電動(dòng)平臺(tái)MEB、PPE、SSP分別對(duì)應(yīng)的E3架構(gòu)分別為E3 1.1、E3 1.2以及E3 2.0,其中適用于MEB平臺(tái)的E3 1.1架構(gòu)已經(jīng)在現(xiàn)有的ID.家族車(chē)型上量產(chǎn)。三年之前ID.3在德國(guó)首次交付時(shí)部分批次車(chē)型無(wú)法由客戶(hù)自主進(jìn)行OTA升級(jí)就已體現(xiàn)出其軟件研發(fā)滯后的弊端。
CARIAD交付進(jìn)度不及預(yù)期的問(wèn)題在E3 1.2架構(gòu)上暴露得更加明顯。作為高端電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)的PPE平臺(tái)本應(yīng)成為奧迪Q6 e-tron和保時(shí)捷電動(dòng)版Macan首秀的基石,但E3 1.2架構(gòu)連續(xù)兩年的延后交付使得兩款車(chē)型遲遲無(wú)法開(kāi)啟量產(chǎn)。相比于奔馳的EQE、EQS系列以及寶馬的iX等車(chē)型,奧迪在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)里難以推出可以抗衡的電動(dòng)車(chē)型。
“從今年下半年開(kāi)始,奧迪將在全球范圍內(nèi)發(fā)起公司有史以來(lái)最大的產(chǎn)品攻勢(shì)。”然而,賀熙曼的中國(guó)行再度強(qiáng)調(diào)這一戰(zhàn)略。根據(jù)規(guī)劃,到2025年,奧迪將在全球推出20款新車(chē)型。其中10款為純電車(chē)型;從2026年開(kāi)始,奧迪面向全球市場(chǎng)推出的新車(chē)型將全面切換為純電動(dòng)產(chǎn)品,到2033年將在全球逐步停止內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)。
不過(guò),2023年已經(jīng)過(guò)半,奧迪想在不到3年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并非易事,而大量新車(chē)型尤其是有競(jìng)爭(zhēng)力的電動(dòng)車(chē)型的上市對(duì)提振奧迪銷(xiāo)量至關(guān)重要。
奧迪需要中國(guó)
奧迪急了,急在中國(guó)。
時(shí)隔三年,賀熙曼再度來(lái)到中國(guó),并表示這次中國(guó)行非常重要,因?yàn)橹袊?guó)是奧迪全球最重要的市場(chǎng)之一?!拔覀冋J(rèn)為在中國(guó)市場(chǎng),奧迪有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α!?/p>
顯然,奧迪全球銷(xiāo)量有將近4成來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng),不過(guò)這一占比正在逐年下滑,這點(diǎn)不光反映在奧迪的財(cái)務(wù)報(bào)表上,也直觀(guān)地體現(xiàn)在市場(chǎng)中。
7月6日下午,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者走進(jìn)位于朝陽(yáng)區(qū)北苑東路的一汽奧迪4S店內(nèi),店內(nèi)的顧客也多是接受當(dāng)日活動(dòng)的邀約而來(lái)。
店內(nèi)展廳中停放著S4、SQ5、A7等十種車(chē)型,去年銷(xiāo)量最高的A4L、Q5L被擺放在展廳中心,依舊是店內(nèi)銷(xiāo)售人員主推的薦購(gòu)車(chē)型,也是店內(nèi)關(guān)注度最高的車(chē)型。相比之下,作為高端車(chē)型在單獨(dú)展區(qū)停放的Q8則鮮有問(wèn)津。值得注意的是,展廳里唯一一輛純電動(dòng)車(chē)型Q4e-tron被擺放在了角落的位置,銷(xiāo)售人員表示,由于產(chǎn)品換代,該車(chē)型優(yōu)惠力度較大,且提車(chē)周期較短,約一周左右。當(dāng)記者詢(xún)問(wèn)該車(chē)型銷(xiāo)量時(shí),銷(xiāo)售人員沒(méi)有直接回答,而是表示“昨天剛賣(mài)出一臺(tái)”。
在談及店內(nèi)新能源車(chē)型少且選項(xiàng)單一的現(xiàn)象時(shí),銷(xiāo)售人員告訴記者:“作為傳統(tǒng)車(chē)企,奧迪生產(chǎn)傳統(tǒng)燃油車(chē)的經(jīng)驗(yàn)更豐富,也更成熟,所以?shī)W迪在燃油車(chē)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)還是很強(qiáng)勁的,大多數(shù)人的購(gòu)買(mǎi)意愿更傾向于燃油車(chē)。”他并不認(rèn)為奧迪在新能源市場(chǎng)上具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。
另一方面,在位于朝陽(yáng)區(qū)僑福芳草地的上汽奧迪直營(yíng)店,整體氛圍更加冷清。記者7月6日晚間進(jìn)入店內(nèi)時(shí),只有寥寥幾人進(jìn)店參觀(guān),顧客也都是商場(chǎng)的散客。店內(nèi)陳列A7L和Q6兩款燃油車(chē)型,作為新能源車(chē)型的Q5e-tron雖然被擺放在店門(mén)口的位置,卻很少有人關(guān)注。
顯然,合資企業(yè)大多都想在穩(wěn)固傳統(tǒng)燃油車(chē)市場(chǎng)份額的同時(shí)搶占新能源汽車(chē)市場(chǎng)份額,但不論是一汽奧迪還是上汽奧迪在這兩個(gè)方面都顯得心有余而力不足。
在傳統(tǒng)燃油車(chē)方面,如果說(shuō)“小弟”上汽奧迪失落于高不成低不就的定位上,那么“大哥”一汽奧迪的失落則源于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下產(chǎn)品力與品牌力的雙雙失衡。
“定位太高,但沒(méi)有落地的能力,強(qiáng)調(diào)高端但沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的賣(mài)點(diǎn)。上汽奧迪有的特點(diǎn),一汽奧迪也有,所以很多人說(shuō)上汽奧迪沒(méi)有誠(chéng)意?!币晃簧掀麏W迪早期的一線(xiàn)員工告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
而營(yíng)銷(xiāo)渠道上的代理模式加劇了這一困境,從上汽奧迪的屢次降價(jià)可見(jiàn)一斑。代理制的確有統(tǒng)一價(jià)格、直接鏈接用戶(hù)等等優(yōu)勢(shì),但在燃油車(chē)領(lǐng)域,重新教育已經(jīng)習(xí)慣了終端優(yōu)惠的消費(fèi)者,去適應(yīng)統(tǒng)一售價(jià),上汽奧迪是第一個(gè)吃螃蟹的車(chē)企。
此外,他也指出上汽奧迪項(xiàng)目的人員很多來(lái)自斯柯達(dá)團(tuán)隊(duì),由于兩個(gè)品牌的消費(fèi)群體定位完全不同,導(dǎo)致上汽奧迪所做的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)決策都在摸索階段,一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)朝令夕改,不斷通過(guò)調(diào)整戰(zhàn)略狀態(tài)來(lái)刺激市場(chǎng)。
而一汽奧迪則困于產(chǎn)品上,為了應(yīng)對(duì)越來(lái)越卷的市場(chǎng),一汽奧迪在自降身價(jià)的同時(shí)又不想失去高利潤(rùn),于是“減配門(mén)”事件頻頻曝出。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),奧迪腹背受敵,一方面奔馳和寶馬憑借越來(lái)越多的新車(chē)型取得領(lǐng)先,另一方面蔚來(lái)等造車(chē)新勢(shì)力喊出“和BBA四分天下”的口號(hào)都讓奧迪壓力倍增。
“現(xiàn)在這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,對(duì)奧迪來(lái)說(shuō),絕不是一個(gè)可以高枕無(wú)憂(yōu)的時(shí)刻,而是必須要充分參與市場(chǎng)的關(guān)鍵階段。實(shí)際上,我們推出的第一款電動(dòng)車(chē)型取得了喜人的成功,但后續(xù)可能沒(méi)有那么強(qiáng)勁,這提醒著我們需要持續(xù)不斷地努力,堅(jiān)定并加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型?!辟R熙曼坦言,“奧迪會(huì)繼續(xù)踐行對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾,把更多資源投入到本地研發(fā),深度了解中國(guó)本土市場(chǎng),針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)屬車(chē)型等。”
奧迪+智己,能否雙贏(yíng)?
奧迪急了,急在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。
全球銷(xiāo)量有待提升、中國(guó)這一最大市場(chǎng)份額縮減無(wú)疑直指奧迪電動(dòng)化轉(zhuǎn)型節(jié)奏過(guò)慢。盡管杜思曼在2021年就激進(jìn)地為奧迪制定了“Vorsprung 2030”全球戰(zhàn)略,明確了電動(dòng)化轉(zhuǎn)型路線(xiàn)圖:從2026年開(kāi)始,奧迪面向全球市場(chǎng)推出的新車(chē)型將全面切換為純電動(dòng)產(chǎn)品,到2033年將在全球逐步停止內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)。
但礙于平臺(tái)和軟件的問(wèn)題,這一戰(zhàn)略更像是“紙上談兵”。一個(gè)月前杜思曼接受媒體采訪(fǎng)時(shí)也坦言:“我們?nèi)匀粵](méi)有滿(mǎn)足中國(guó)需求的理想車(chē)型?!倍潘悸Q(chēng),奧迪必須加快新車(chē)型的開(kāi)發(fā),以滿(mǎn)足電動(dòng)汽車(chē)需求的激增,尤其是在中國(guó)。
“杜思曼先生在加入奧迪時(shí),我們正在面臨難關(guān),當(dāng)時(shí)的奧迪需要從戰(zhàn)略上重新進(jìn)行調(diào)整。在直面挑戰(zhàn)的情況下,他為奧迪找到了新的方向,這包括他在2021年制定的‘Vorsprung 2030’全球戰(zhàn)略?!闭劶皧W迪全球CEO人事變化,賀熙曼表示,“隨著奧迪發(fā)起史上規(guī)模最大的產(chǎn)品攻勢(shì),到2025年,奧迪將在全球推出20款新車(chē)型。就進(jìn)入新的發(fā)展階段來(lái)說(shuō),我們需要一位能從工程技術(shù)、產(chǎn)品戰(zhàn)略等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,帶領(lǐng)奧迪取得更大成功的掌舵人?!?/p>
具體到奧迪品牌下一步在華戰(zhàn)略,賀熙曼表示,首先是一直推進(jìn)的奧迪“Vorsprung 2030”全球戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)之上為滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)的需求,奧迪針對(duì)性地制定了360度戰(zhàn)略布局,比如電動(dòng)化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化升級(jí)等具體方面。
據(jù)了解,奧迪一汽新能源汽車(chē)有限公司正在加速建設(shè),這是奧迪在華第一個(gè)僅生產(chǎn)純電車(chē)型的生產(chǎn)基地?!秺W迪一汽高端新能源汽車(chē)合作項(xiàng)目諒解備忘錄》中提及,奧迪一汽新能源將基于奧迪與保時(shí)捷共同開(kāi)發(fā)的PPE平臺(tái)生產(chǎn)純電動(dòng)車(chē)型,首款車(chē)型將于 2024 年開(kāi)始投產(chǎn)。
據(jù)奧迪中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行副總裁曾慧芳介紹,奧迪將與合作伙伴中國(guó)一汽一起推出2至3款純電產(chǎn)品。“當(dāng)然,我們也會(huì)繼續(xù)從高端產(chǎn)品、高端生態(tài)系統(tǒng)和高端用戶(hù)體驗(yàn)三個(gè)維度,不斷完善客戶(hù)旅程,從零售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及公關(guān)傳播的角度,確保整個(gè)鏈條的順暢?!?/p>
隨著大眾CARIAD公司的“大換血”、杜思曼離開(kāi),奧博穆正在進(jìn)行一場(chǎng)大刀闊斧的改革,讓奧迪的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型之路回到正軌。為縮小與傳統(tǒng)一線(xiàn)豪華品牌的差距和縮短未來(lái)車(chē)型的開(kāi)發(fā)時(shí)間,有媒體報(bào)道,奧迪正在考慮從上汽集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái),據(jù)悉,這一計(jì)劃已獲得了奧博穆的批準(zhǔn)。
消息表示,奧迪正在與上汽集團(tuán)就購(gòu)買(mǎi)其高端電動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行談判,或?qū)⑹褂弥羌浩?chē)的電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)。公開(kāi)資料顯示,智己汽車(chē)成立于2020年12月25日,是一家由上汽集團(tuán)、張江高科和阿里巴巴集團(tuán)共同打造的全新用戶(hù)型汽車(chē)科創(chuàng)公司。
業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,智己汽車(chē)內(nèi)部對(duì)標(biāo)蔚來(lái)汽車(chē),同樣想要搶占高端智能電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),“比起其他選擇,上汽智己或許在定位上與奧迪更為匹配。”
對(duì)于奧迪來(lái)說(shuō),上汽集團(tuán)一直是大眾汽車(chē)集團(tuán)長(zhǎng)期信賴(lài)的合作伙伴,上汽奧迪也是奧迪在華市場(chǎng)的第二把劍,“雙劍合璧”有利于加速奧迪在華轉(zhuǎn)型,但也亟需解決電動(dòng)汽車(chē)的平臺(tái)問(wèn)題。在上汽奧迪成立之初,就受到重重阻力,因而“南北奧迪”共用PPE平臺(tái)生產(chǎn)純電動(dòng)車(chē)型并不現(xiàn)實(shí),上汽奧迪仍需另謀生路,求助于母公司旗下現(xiàn)成的電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)或許是一條捷徑。
目前,合資車(chē)企借力自主品牌也不少見(jiàn),早在2020年3月,豐田和比亞迪就成立了合資公司電動(dòng)車(chē)科技有限公司,雙方各持股50%,新公司將開(kāi)展純電動(dòng)車(chē)及該車(chē)輛所用平臺(tái)、零件的設(shè)計(jì)、研發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù),由雙方從事相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組建。
豐田純電轎車(chē)bZ3便是這一合資公司和一汽豐田共同研發(fā)打造的首款電動(dòng)車(chē),該車(chē)搭載了比亞迪旗下弗迪動(dòng)力提供的驅(qū)動(dòng)電機(jī)與磷酸鐵鋰刀片電池產(chǎn)品,并計(jì)劃在一汽豐田生產(chǎn)銷(xiāo)售。
有上汽大眾內(nèi)部人士告訴記者,上汽與奧迪確有就平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)談判一事,但目前針對(duì)購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)的哪些模塊還在議價(jià)談判中,該人士還透露上汽大眾研發(fā)部門(mén)已抽調(diào)108人負(fù)責(zé)該新項(xiàng)目。