21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 記者辛繼召 深圳報(bào)道

4月25日上午，招行舉行該行一季報(bào)業(yè)績(jī)溝通會(huì)。這是原招行行長(zhǎng)田惠宇被查之后，招行管理層首次公開亮相。

在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，招商銀行常務(wù)副行長(zhǎng)（主持工作）王良表示，招行長(zhǎng)期以來實(shí)行“董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，董事會(huì)將本著對(duì)招行高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持招行的穩(wěn)定連續(xù)并對(duì)新任行長(zhǎng)作出慎重的選擇、決定。

王良表示，“在4月18日的董事會(huì)上，董事會(huì)研究決定由我主持招商銀行的工作，對(duì)我‘充分授權(quán)，代行行長(zhǎng)職責(zé)’，確保招商銀行業(yè)務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。這一周來，我和管理層齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工克服困難，保持招商銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展，目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理正常。”

他表示，招商銀行成立35年來，之所以能取得今天的業(yè)績(jī)，一是得益于改革開放。二是得益于身處深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，成立開始就建立了市場(chǎng)化的體制和機(jī)制?！叭齻€(gè)不變”和“五個(gè)始終堅(jiān)持”是招商銀行成功的密碼，也是招商銀行的特色和優(yōu)勢(shì)所在，董事會(huì)、管理層都會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

所謂“三個(gè)不變”，是保持董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制不變，堅(jiān)持市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制不變，堅(jiān)持干部隊(duì)伍人才穩(wěn)定性不變。所謂“五個(gè)始終堅(jiān)持”，是始終堅(jiān)持兩個(gè)一以貫之，始終堅(jiān)持市場(chǎng)化專業(yè)化的道路，始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，始終堅(jiān)持差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持穩(wěn)健審慎的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。

“大家很關(guān)心未來招商銀行的戰(zhàn)略會(huì)不會(huì)發(fā)生動(dòng)搖、調(diào)整、變化?！蓖趿急硎荆行械膽?zhàn)略非常清晰、堅(jiān)定。

他表示，招商銀行的戰(zhàn)略從2004年開始就確立了以“零售銀行”業(yè)務(wù)為主的發(fā)展戰(zhàn)略，到2014年提出“輕型銀行”的戰(zhàn)略，去年又提出“大財(cái)富管理的價(jià)值循環(huán)鏈”為核心的3.0經(jīng)營模式。這些都是一脈相承、與時(shí)俱進(jìn)的，都是在零售銀行戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的不斷提升和深化。目前，零售銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)成為招行壓艙石，成為半壁江山，無論是規(guī)模、收入、利潤、品牌都帶來巨大貢獻(xiàn)，零售銀行業(yè)務(wù)肯定會(huì)堅(jiān)定不移。

同時(shí)，招行去年也制定了新的五年發(fā)展規(guī)劃。未來五年發(fā)展規(guī)劃是經(jīng)過全行充分論證、研究，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審議通過的，會(huì)堅(jiān)定不移執(zhí)行新的五年發(fā)展規(guī)劃。招行制定的戰(zhàn)略順應(yīng)了時(shí)代所需、客戶所愿，也是順應(yīng)當(dāng)前金融科技發(fā)展大的趨勢(shì)，結(jié)合未來銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作出的正確判斷，去年實(shí)施以來取得了明顯的成效，也得到了廣大投資者認(rèn)可，得到了全行的高度認(rèn)同。下一步，招行管理層一定會(huì)堅(jiān)定不移地做好戰(zhàn)略的實(shí)施，保持戰(zhàn)略執(zhí)行的不偏移、不動(dòng)搖。

“我跟大家談一下我個(gè)人的體會(huì)?！蓖趿颊f，“在股東、員工、客戶和社會(huì)責(zé)任方面，招行一定會(huì)踐行好職責(zé)，我們知道我們作為管理層身上的責(zé)任。”

王良并稱，招行現(xiàn)在有50多萬個(gè)人投資者，超過1萬家機(jī)構(gòu)投資者，要為股東創(chuàng)造價(jià)值。招行不僅僅是股東的，還是10萬名招行員工的，10萬名員工背后是10萬個(gè)家庭，寄托著10萬個(gè)家庭的希望，寄托著他們的未來，要對(duì)10萬名員工負(fù)責(zé)。招商銀行也是社會(huì)的，要積極履行好社會(huì)責(zé)任，要堅(jiān)持商業(yè)向善、積極踐行ESG理念。招商銀行也是客戶的，有1.76億零售客戶，230萬公司客戶，客戶把資金委托給招商銀行打理，飽含了對(duì)招行的信任。