獨(dú)家丨豐網(wǎng)“交易”后續(xù):派件切回順豐,與加盟商博弈中

2023年05月15日 19:38   21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 21財(cái)經(jīng)APP   賀泓源
“不是單單退加盟費(fèi)的事情”

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 賀泓源 北京報(bào)道

順豐正在做減法。

5月12日,順豐宣布與極兔達(dá)成交易,以11.83億元出售豐網(wǎng) 100%股權(quán)。公告顯示,2022年度,豐網(wǎng)未經(jīng)審計(jì)合并報(bào)表凈虧損數(shù)據(jù)為7.47 億元,凈資產(chǎn)為-12.67 億元。 

值得注意的是,此次極兔收購豐網(wǎng),并未像上輪收購百世時(shí)一樣承諾接受加盟商體系,這讓加盟商未來顯得不確定。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從豐網(wǎng)加盟商處獲得的內(nèi)部通知顯示,自2023年5月13日零時(shí)起,豐網(wǎng)的全部派件均由順豐負(fù)責(zé)。此舉意味著,突發(fā)的豐網(wǎng)“交易”,已經(jīng)對(duì)加盟商日常運(yùn)營造成影響。

5月14日晚,豐網(wǎng)在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了“關(guān)于過渡期內(nèi)加盟商相關(guān)工作的重要通知”,表示對(duì)主動(dòng)申請(qǐng)退網(wǎng)的豐網(wǎng)加盟商100%退還加盟費(fèi)、100%退還押金、100%退還其賬戶余額,并另送出“情誼金”,以感謝加盟商的支持和貢獻(xiàn)。

對(duì)此方案,大部分加盟商表示相對(duì)支持。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,該部分加盟商本身也加盟了多家快遞網(wǎng)絡(luò),退回加盟費(fèi)、押金等費(fèi)用后,對(duì)其運(yùn)營實(shí)際影響有限。但專職豐網(wǎng)的加盟商就顯得被動(dòng)許多。

“做了一年,虧了十幾萬不說,租來的倉庫,買了設(shè)備,全部都沒用了。招來的快遞員還得發(fā)工資。當(dāng)時(shí)都按豐網(wǎng)要求來做場地、設(shè)備、招牌,現(xiàn)在都沒用了。不是單單退加盟費(fèi)的事情?!庇形挥谖髂系貐^(qū)的豐網(wǎng)加盟商稱。

這部分加盟商與順豐的博弈,還在繼續(xù)。

豐網(wǎng)在一季度凈虧損1.43億元。圖片來源:順豐公告

“尷尬”豐網(wǎng)

客觀上,豐網(wǎng)也曾“風(fēng)光”過。

2020年4月,豐網(wǎng)速運(yùn)誕生,當(dāng)時(shí)正值順豐高光期。據(jù)了解,豐網(wǎng)加盟費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于通達(dá)系,但基于順豐背書,加盟商紛沓而至。其中,當(dāng)時(shí)相對(duì)混亂的百世體系內(nèi)加盟商占據(jù)一定比例。

2020年,豐網(wǎng)僅在廣州、泉州、金華、佛山、杭州試點(diǎn)運(yùn)行。2021年,豐網(wǎng)全面在江蘇、安徽、山東、河南、河北、湖北等地開啟加盟。到了2022年,豐網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國 27 個(gè)省(市、自治區(qū)),2022 年收入規(guī)模32.75億元,主要服務(wù)于電商客戶。 

但從市場效果來看,豐網(wǎng)市場進(jìn)程難稱順利。

據(jù)順豐在業(yè)績交流會(huì)所給出的數(shù)據(jù),2022年,豐網(wǎng)日均件量在300萬單左右,作為對(duì)比,同年,也在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)不久的極兔日均件量在3500-3700萬單。差距明顯。

當(dāng)然,此種狀況也意味著,合并方案通過國家市場監(jiān)督管理總局的經(jīng)營者集中審查相對(duì)容易。2022年,兩家業(yè)務(wù)量合計(jì)占全國快遞業(yè)務(wù)總量的 12.5%-13.2%,即使占全國電商快遞份額也僅有13.5%-14.3%。

豐網(wǎng)“尷尬”的原因是多重的,包括市場定位、定價(jià)、順豐對(duì)其投入等,都顯得搖擺不定。

作為對(duì)比,與順豐市場定位差不多的京東物流,對(duì)“經(jīng)濟(jì)型快遞”市場就要謹(jǐn)慎許多。

“坦白來說,這個(gè)市場的競爭比較厲害。對(duì)我們來說,也沒那么著急,因?yàn)槭袌鲈?,就是什么時(shí)候是好的切入點(diǎn),或者什么時(shí)候適合做什么樣的事情?!贝饲埃〇|物流CEO余睿向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者解釋。

眼下,順豐已經(jīng)確定收縮市場定位。“本次交易完成后,可以更聚焦國內(nèi)中高端快遞、國際快遞、全球供應(yīng)鏈服務(wù)、數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)等核心業(yè)務(wù)的發(fā)展;將持續(xù)打造電商類快遞產(chǎn)品,主打的 ‘電商標(biāo)快’產(chǎn)品穩(wěn)健增長,可以滿足客戶在中高端經(jīng)濟(jì)型快遞市場的多元化需求。”該公司稱。

一季度,順豐營收610.5 億元,同比下滑3.1%;歸母凈利潤 17.2億元,同比增長68.3%。

“收購博弈”

另一頭,加盟商最關(guān)心的是自己未來去處。而這,涉及著關(guān)鍵利益。有加盟商表態(tài),可以接受并入極兔網(wǎng)絡(luò),但似乎并不容易。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,“接納”百世加盟體系,極兔就付出了極大代價(jià)。去年1-3月,正是兩網(wǎng)融合的實(shí)操階段,內(nèi)部蛋糕在重切。這一時(shí)期,極兔遭遇運(yùn)營質(zhì)量服務(wù)下滑。關(guān)鍵點(diǎn)在于,整合原有極兔加盟商與百世加盟商的重疊區(qū)域,特別在“產(chǎn)糧區(qū)”。

極兔給了原百世加盟商多種選擇,包括雙方劃分地盤、成立合資公司,以及退出加盟體系等。極兔對(duì)外稱,融合的大方針是“不拋棄不放棄”,具體到重合部分,采用“公開、公平、公正”原則進(jìn)行地盤劃分。該種方式在全國大部分區(qū)域推行順利,但在部分非產(chǎn)糧區(qū)就存在爭議,最終大多有爭議的加盟商還是在代理區(qū)的主持下相互作了妥協(xié)。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,兩網(wǎng)融合,一定程度上存在極兔原有加盟商“讓利”,據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,這一點(diǎn)在極兔內(nèi)部并非沒有爭議,但此種局面并沒有進(jìn)一步升級(jí)。有加盟商稱,推動(dòng)力來自,極兔整體蛋糕在做大。

對(duì)原有極兔加盟商來說,一方面,完成整合后,才能開放淘系入口,客觀上增加了業(yè)務(wù)量;另一方面,面對(duì)幾何級(jí)增加的單量,原有極兔體系也很難承接,從實(shí)際運(yùn)營角度來看,也需要百世加盟體系參與。

值得關(guān)注的是,極兔也接納了原有百世體系的部分歷史債務(wù),以及加盟商部分溢價(jià)成本,這使得本次收購總金額遠(yuǎn)超 68 億元本身?!坝行v史問題應(yīng)該找百世,極兔增加了無謂成本?!庇屑用松倘绱嗽u(píng)價(jià)。

此種結(jié)果意味著,極兔很難再接受加盟體系的波動(dòng),這令豐網(wǎng)加盟商“入局”顯得艱難。特別在派件切回順豐的情況下?!皩?duì)于有意愿加入交易相關(guān)方的豐網(wǎng)加盟商,豐網(wǎng)將予以充分協(xié)助,配合其開展相關(guān)工作。”豐網(wǎng)在前述通知中提到,但這更像是種單方面說法。

關(guān)于加盟商問題解決進(jìn)度,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者曾致電順豐相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,截至發(fā)稿前尚未得到回應(yīng)。

競爭加劇

種種變化背后是,快遞市場競爭正在加劇。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1-3月,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額為 2.78 萬億元,同比僅增長7.3%。不復(fù)2020年前20%以上增速。

快遞行業(yè),是典型的規(guī)模效應(yīng)市場,能夠通過單量增長來攤薄單票固定成本。據(jù)公告測算,2014-2021年,中通日均單量復(fù)合增長43.1%,對(duì)應(yīng)單票剔派后快遞成本復(fù)合下降6.1%;2013-2021年,韻達(dá)日均單量復(fù)合增長41.4%,對(duì)應(yīng)單票剔派后快遞成本復(fù)合下降14.3%;同期,圓通日均單量復(fù)合增長37.6%,對(duì)應(yīng)單票剔派后快遞成本復(fù)合下降11.3%;申通日均單量復(fù)合增長28.7%,對(duì)應(yīng)單票剔派后快遞成本復(fù)合下降4.3%。

且各家還在加大投入。公告顯示,韻達(dá)運(yùn)輸設(shè)備賬面資產(chǎn)由2017年末7.46億元提升至2022年6月末15.85億元;圓通運(yùn)輸設(shè)備賬面資產(chǎn)由2017年末1.17億元提升至2022年6月末的12.65億元;申通運(yùn)輸設(shè)備賬面資產(chǎn)由2017年末5.25億元提升至2022年6月末的8.14億元。 

此種境況意味著,存量市場下,各家新建設(shè)備都需要被填滿,只能靠吞食其他公司份額。

由是,戰(zhàn)況升級(jí),“價(jià)格戰(zhàn)”還在繼續(xù)。據(jù)國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)推算,3月,行業(yè)單票價(jià)格為 9.28 元/件,環(huán)比回升 0.2%,同比下降 3.2 %。 企業(yè)端來看,圓通單票收入 2.46 元,同比減少 0.93% ;韻達(dá)單票收入 2.53 元,同比下降 2.32%;申通單票收入 2.41 元,同比減少 5.86%。 

如此局面下,順豐選擇“退場”經(jīng)濟(jì)型快遞,極兔為了規(guī)模效益“加碼”。新進(jìn)展在于,有加盟商透露,極兔派費(fèi)正在回暖。這代表著,該公司做好了持久戰(zhàn)準(zhǔn)備。

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