21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者鄭青亭 天津、北京報道

據(jù)新華社消息，金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人第十七次會晤將于7月6日至7日在里約熱內(nèi)盧舉行。

6月24日，外交部發(fā)言人郭嘉昆在例行記者會上表示，中方支持巴西擔(dān)任今年金磚輪值主席國，共同推動“大金磚合作”不斷取得新成果。

近日，在天津參加第十六屆新領(lǐng)軍者年會期間，波士頓咨詢（BCG）董事總經(jīng)理、全球資深合伙人阿帕娜?巴拉德瓦基（Aparna Bharadwaj）接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者的獨(dú)家專訪。她表示，當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)格局正在重塑，中國將加強(qiáng)與全球南方國家的貿(mào)易關(guān)系，全球南方國家日益鞏固其在全球貿(mào)易版圖中的地位。

巴拉德瓦基說，根據(jù)BCG的研究，未來幾年，中國與全球南方國家之間的貿(mào)易預(yù)計每年增長約6%，是全球貿(mào)易增速（約2.9%）的兩倍。同時，南南貿(mào)易，即新興經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易，也將以超過5.6%的年增速增長。這意味著全球貿(mào)易路線已經(jīng)偏離過去的軌道，并且這一趨勢未來幾年仍將繼續(xù)。

巴拉德瓦基對“大金磚合作”的前景感到樂觀?！笆紫龋鸫u國家中兩個最大的國家，即中國和印度，兩國之間的合作顯著加強(qiáng)，這種互動的增加極大地提升了我對金磚未來的信心。其次，全球南方國家，特別是在東盟和非洲，表現(xiàn)出加入金磚國家的強(qiáng)烈興趣。這表明具有影響力的中等收入經(jīng)濟(jì)體認(rèn)為金磚國家是全球南方合作的重要平臺。這一趨勢讓我對金磚國家的未來更加樂觀?！?/p>

金磚合作機(jī)制是新興市場國家和發(fā)展中國家加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作、維護(hù)共同利益的重要平臺。2024年初，金磚國家實(shí)現(xiàn)歷史性擴(kuò)員，開啟了“大金磚合作”的新時代，為“全球南方”國家的合作與發(fā)展注入新動力，也給中國企業(yè)出海帶來了新的機(jī)遇。

“在過去四五年中，我們觀察到一個非常積極的趨勢，越來越多的中國企業(yè)想要成為跨國公司。一些中國科技巨頭早在多年以前就開始了海外擴(kuò)展，但現(xiàn)在我們看到快消品、耐用品和其他消費(fèi)品領(lǐng)域的中國企業(yè)也在追求國際化發(fā)展?！卑屠峦呋硎荆谛滦蝿菹?，中國企業(yè)深耕全球南方市場意義重大，它們高性價比的產(chǎn)品在這些市場有很大發(fā)展空間。

不過，巴拉德瓦基也表示，在全球營商環(huán)境持續(xù)動蕩之際，中國企業(yè)的海外拓展之路面臨不少挑戰(zhàn)，特別是不斷加劇的地緣政治風(fēng)險。對此，她強(qiáng)調(diào)，中國企業(yè)不僅需要增強(qiáng)韌性，通過建立“緩沖區(qū)”應(yīng)對黑天鵝事件，還要建立“地緣政治肌肉”。許多企業(yè)對地緣政治缺乏敏感性，無法判斷其對業(yè)務(wù)的具體影響。所謂“地緣政治肌肉”，指的是加強(qiáng)風(fēng)險感知和應(yīng)對能力，以更好適應(yīng)復(fù)雜多變的國際環(huán)境。

“我建議企業(yè)高管要開始做出一些戰(zhàn)略性決策，不要再等待局勢‘恢復(fù)正?！?yàn)檫@不是一場可以‘等過去’的風(fēng)暴。如果企業(yè)繼續(xù)停滯不前，將會錯失創(chuàng)新窗口期，甚至?xí)绊懳磥頂?shù)年的發(fā)展。這種‘長期觀望’本身就是一種重大風(fēng)險?！彼f。

中國正在加強(qiáng)與全球南方的貿(mào)易關(guān)系

《21世紀(jì)》：在全球貿(mào)易格局發(fā)生變化的背景下，你怎么看中國與全球南方國家日益增長的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系？

巴拉德瓦基：全球貿(mào)易格局已經(jīng)發(fā)生了長期變化，尤其是過去八到十年間。中國與全球南方國家的貿(mào)易正在快速增長。在BCG，我們構(gòu)建了一個全球貿(mào)易模型，以預(yù)測未來10年的走勢。我們得出了幾個關(guān)鍵的結(jié)論：首先，中國與全球南方國家之間的貿(mào)易預(yù)計每年增長約6%，是全球貿(mào)易增速（約2.9%）的兩倍。其次，南南貿(mào)易，即新興經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易，也將以超過5.6%的年增速增長，形成了新的貿(mào)易通道。

我們觀察到全球南方（以77國集團(tuán)為代表，約133個成員）的一些重要趨勢。在這133個成員中，63個成員的最大貿(mào)易伙伴是中國，占近一半。在中國之后，歐盟排第二；而美國僅是15-17個成員的最大貿(mào)易伙伴?？梢娭袊谌蚰戏絿屹Q(mào)易關(guān)系中的重要性。此外，金磚國家的影響力不斷擴(kuò)大，在全球人口和GDP中占據(jù)重要位置。金磚還將成為全球石油生產(chǎn)的重要力量，進(jìn)一步增強(qiáng)該集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)影響力。這使得金磚國家成為全球南方的強(qiáng)大聲音。

總而言之，中國與全球南方國家的聯(lián)系越來越緊密，通過推動南南貿(mào)易的增加，展現(xiàn)出非常積極的發(fā)展前景。

《21世紀(jì)》：在你看來，這種聯(lián)系對中國企業(yè)的海外布局有何影響？

巴拉德瓦基：在過去四五年中，我們觀察到一個非常積極的趨勢：越來越多的中國企業(yè)想要成為跨國公司。一些中國科技巨頭早在多年以前就開始了海外擴(kuò)展，但現(xiàn)在我們看到快消品、耐用品和其他消費(fèi)品領(lǐng)域的中國企業(yè)也在追求國際化發(fā)展。我在全球南方市場工作較多，明顯感受到中國跨國企業(yè)的影響力不斷增長。這一趨勢令人鼓舞，因?yàn)檫@為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來了更多樣化的選擇和更豐富的消費(fèi)品類。隨著中國越來越重視全球南方，我相信這一趨勢將持續(xù)下去，并帶來積極的成果。

《21世紀(jì)》：金磚國家影響力的擴(kuò)展將如何重塑商業(yè)合作框架？這對貨幣替代方案可能有什么影響？

巴拉德瓦基：近幾年，有幾個關(guān)鍵的因素讓我對金磚國家的前景感到非常樂觀。首先，印度和中國是金磚國家中兩個最大的國家，兩國之間的合作顯著加強(qiáng)，這種互動的增加極大地提升了我對金磚未來的信心。其次，全球南方國家，特別是在東盟和非洲，表現(xiàn)出加入金磚國家的強(qiáng)烈興趣。這表明具有影響力的中等收入經(jīng)濟(jì)體認(rèn)為金磚國家是全球南方合作的重要平臺。這一趨勢讓我對金磚國家的未來更加樂觀。

至于貨幣合作，目前還為時尚早。金磚國家的貨幣穩(wěn)定性差異較大，比如南非蘭特波動性高，印度盧比也有一定波動，因此短期內(nèi)建立統(tǒng)一金磚貨幣還不現(xiàn)實(shí)。但我們確實(shí)看到，中國與全球南方國家之間以人民幣計價的貿(mào)易正在增長。同樣，數(shù)字貨幣尚處于初期。穩(wěn)定幣正在興起，但尚未出現(xiàn)由金磚國家貨幣支持的穩(wěn)定幣。

中國的AI崛起引人注目

《21世紀(jì)》：隨著中國向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，哪些新興產(chǎn)業(yè)或技術(shù)有望成為未來中國經(jīng)濟(jì)的增長引擎？

巴拉德瓦基：中國企業(yè)在降低創(chuàng)新成本和縮短創(chuàng)新時間方面表現(xiàn)出色，這使得中國在AI創(chuàng)新的發(fā)展尤為引人注目。在我們發(fā)表的文章《人工智能的地緣政治格局》中，我們確定了全球兩個AI超級玩家——美國和中國，以及幾個中等玩家，如歐洲和阿聯(lián)酋。美國憑借超過2000億美元的研發(fā)投入、全球頂尖的AI人才流入以及超過45吉瓦的計算能力，在AI領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。然而，中國正在迅速縮小與美國的差距，擁有約20吉瓦的計算能力，并且在STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)）畢業(yè)生數(shù)量上位居前列。此外，中國的AI研究成果也成果頗豐，無論是在出版物方面，還是在知識產(chǎn)權(quán)方面，都在迅速追趕美國，在AI論文的引用量方面已成為領(lǐng)跑者。此外，在過去四五年間，中國私營部門對AI投資了600億美元，另有1100億美元來自風(fēng)險投資，包括政府支持的風(fēng)險資本，這使得中國在AI領(lǐng)域的發(fā)展速度進(jìn)一步加快。值得注意的是，中國通過現(xiàn)有的半導(dǎo)體和技術(shù)推動了創(chuàng)新，比如DeepSeek。

此外，中國一直在綠色技術(shù)保持領(lǐng)先，與歐洲和美國并列為全球領(lǐng)導(dǎo)者。中國在太陽能、風(fēng)能等可再生能源投資方面一直處于第一梯隊(duì)，中國政府對綠色技術(shù)的持續(xù)投資進(jìn)一步鞏固了這一優(yōu)勢。

《21世紀(jì)》：你如何看待中美在AI生態(tài)系統(tǒng)方面的異同？

巴拉德瓦基：中美的AI生態(tài)系統(tǒng)確實(shí)存在許多差異。首先是資金來源不同。美國的AI研發(fā)主要由大型科技公司等私營企業(yè)驅(qū)動，它們強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)并利用先發(fā)優(yōu)勢推動創(chuàng)新；而中國則是公私并重，除了企業(yè)的研發(fā)投入，還有大量公共部門的支持，包括政府支持的風(fēng)險投資基金。其次是高校的作用。在中國，清華大學(xué)在AI生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建中發(fā)揮著核心作用；而在美國，大型企業(yè)和投資基金在AI生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。第三，中國在預(yù)算有限、投資較少、半導(dǎo)體技術(shù)受限的條件下，探索出了一種“夠用就好”的創(chuàng)新模式，迅速地在一些應(yīng)用場景中推出了效果良好的AI解決方案?？偟膩碚f，兩種模式路徑不同，各有側(cè)重，也各有優(yōu)勢。

“過度觀望”正成為日益嚴(yán)重的風(fēng)險

《21世紀(jì)》：中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何把握當(dāng)前的機(jī)遇？

巴拉德瓦基：首先，積極地走出去，特別是深耕全球南方市場，這是一個雙贏的選擇，中國產(chǎn)品在這些市場有很大的發(fā)展空間。其次，持續(xù)推動低成本創(chuàng)新，讓產(chǎn)品更易被支付能力有限的市場接受，這對亞洲及其他新興市場尤為關(guān)鍵。同時，增強(qiáng)企業(yè)韌性。當(dāng)前不確定性加劇，波動性持續(xù)上升，這種狀況將在未來幾年內(nèi)都不會消失。企業(yè)應(yīng)在庫存、交付周期和團(tuán)隊(duì)安排上建立合理的“緩沖區(qū)”，以應(yīng)對各種黑天鵝事件。

最后，建立“地緣政治肌肉”。許多企業(yè)對地緣政治缺乏敏感性，無法判斷其對業(yè)務(wù)的具體影響。所謂“地緣政治肌肉”，首先是要有一個“雷達(dá)”，以及早感知全球政策變化并做出預(yù)判；其次，要有一個“地緣政治指揮中心”，由專門的團(tuán)隊(duì)研究這些變化對利潤、業(yè)務(wù)和風(fēng)險的影響，并據(jù)此制定相應(yīng)的策略，以更好應(yīng)對復(fù)雜多變的國際環(huán)境。

《21世紀(jì)》：你認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)面臨的最大地緣政治風(fēng)險是什么？

巴拉德瓦基： 目前最主要的地緣政治風(fēng)險之一是地區(qū)沖突的增多。全球范圍內(nèi)此類沖突頻發(fā)，不同沖突帶來的影響也各不相同。

除了地區(qū)沖突，貿(mào)易摩擦也是當(dāng)前一個重大風(fēng)險。與去年不同的是，現(xiàn)在企業(yè)不再只是擔(dān)憂“是否征收關(guān)稅”，而是面臨“關(guān)稅不斷變化”的困擾。這種變化帶來極大不確定性?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)更希望稅率政策能盡快穩(wěn)定，以制定相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略。

此外，“過度觀望”正成為一個日益嚴(yán)重的風(fēng)險。許多企業(yè)在今年初囤積庫存并推遲決策，但長時間的無所作為反而可能成為更大的風(fēng)險。我建議企業(yè)高管要開始做出一些戰(zhàn)略性決策，不要再等待局勢“恢復(fù)正?！薄?yàn)檫@不是一場可以“等過去”的風(fēng)暴。如果企業(yè)繼續(xù)停滯不前，將會錯失創(chuàng)新窗口期，甚至?xí)绊懳磥頂?shù)年的發(fā)展。這種“長期觀望”本身就是一種重大風(fēng)險。

《21世紀(jì)》：面對日益加劇的地緣政治緊張局勢和貿(mào)易政策不確定性，中國企業(yè)可以采取哪些戰(zhàn)略來增強(qiáng)“地緣政治肌肉”并提升在國際市場的競爭力？

巴拉德瓦基：首先，優(yōu)先考慮多元化發(fā)展，特別是在供應(yīng)鏈方面。這包括多樣化生產(chǎn)地點(diǎn)、產(chǎn)品線，以及在全球范圍內(nèi)建立緩沖產(chǎn)能和備用地點(diǎn)。關(guān)鍵是這些備用地點(diǎn)應(yīng)互不相關(guān)，以避免風(fēng)險。例如，在中國已有工廠的情況下，在東南亞或拉美設(shè)立工廠會顯著提高安全性。

在過去20到30年間，供應(yīng)鏈變得高度集中，然而，如今，供應(yīng)鏈的可靠性正在下降，這不僅是因?yàn)橘Q(mào)易沖突，還因?yàn)槿蜿P(guān)鍵通道的擁堵。例如，霍爾木茲海峽承載著約20%的全球石油供應(yīng)和20%的液化天然氣貿(mào)易。全球六大航運(yùn)咽喉（chokepoints）承載了80%的供應(yīng)鏈運(yùn)輸，這些地點(diǎn)的任何問題都可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈延遲15天甚至更長時間。

其次，建議進(jìn)行庫存近岸化。例如，針對美國的“最低限度”法規(guī)，一些客戶在美國倉庫中存儲更多批量庫存，然后通過電子商務(wù)平臺分發(fā)，通過在多個地點(diǎn)保持庫存來降低風(fēng)險。

第三，重新審視產(chǎn)品組合，調(diào)整定價決策。許多企業(yè)長期維持過于復(fù)雜的組合，擁有眾多SKU，其中一些僅微利或無利可圖。一些領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)開始精簡產(chǎn)品組合，剝離不具競爭力或盈利前景的部分。這在過去較難推動，但如今面對現(xiàn)實(shí)壓力，企業(yè)應(yīng)該盡快調(diào)整。

此外，定價策略也值得重新考量。雖然許多企業(yè)意識到供應(yīng)鏈成本和關(guān)稅上升，但很少深入評估其對利潤表的實(shí)際影響。若能建立從關(guān)稅、采購結(jié)構(gòu)到利潤的分析模型，企業(yè)便能更精準(zhǔn)地制定價格策略：有的產(chǎn)品可以適度漲價，有的則可選擇暫時吸收成本以換取市場份額，這些都應(yīng)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)做出判斷。否則，當(dāng)供應(yīng)商因關(guān)稅要求漲價時，企業(yè)若缺乏清晰依據(jù)，便難以做出合理應(yīng)對。因此，提升分析能力、進(jìn)行情境模擬，將是企業(yè)應(yīng)對不確定性、增強(qiáng)韌性的關(guān)鍵手段。這其中很多分析工作其實(shí)可以借助AI來完成。采購流程往往涉及成千上萬的SKU，且由于理解上的差異，采購流程往往不夠優(yōu)化。通過AI進(jìn)行綜合成本分析，可以顯著提升這一流程，提供全面的成本視角。

（實(shí)習(xí)生范書晴對本文亦有貢獻(xiàn)）