機器人賽場啟示錄:一場關(guān)于科技邊界的試探

2025年06月24日 10:06   南方財經(jīng)全媒體集團   丁莉

南方財經(jīng)記者丁莉 廣州報道

2025年,具身智能在忙著落地、融資以及參加運動賽。

從4月份北京亦莊舉辦的首場人形機器人馬拉松,到5月份眾擎、宇樹相繼發(fā)布機器人格斗賽,再到即將于6月底舉辦的RoBoLeague世界機器人足球聯(lián)賽以及下半年的世界人形機器人運動會……具身智能的運動細胞在加速進化。

時間退行回2000年,Asimo在日本誕生,第一次學(xué)會了雙腿直立行走,25年之后機器人逐漸能夠奔跑、空翻、拳擊、踢球,它們掌握的技能越來越豐富,但它們學(xué)習(xí)的速度仍跟不上人類的想象。最大的挑戰(zhàn)在于人工智能從離身向具身智能的跨越。來自物理世界的圖像、聲音、觸感數(shù)據(jù)涌進AI大腦,模型經(jīng)運算分析后輸出電機轉(zhuǎn)速參數(shù),驅(qū)動軀體行動,但目前,大腦對身體的控制還不夠靈敏。

在這樣的背景下,機器人為什么需要運動賽?

有觀點認為,運動會提供的極限環(huán)境能夠最大程度磨礪機器人的能力。以馬拉松為代表的耐力賽、以格斗賽為代表的對抗賽、以足球賽為代表的團體賽,分別考驗著續(xù)航熱控、抗壓運控、多機聯(lián)動三類能力。此外,“機器人+體育”本就是一種場景,其帶來的曝光能為個體和行業(yè)引入更多商業(yè)與資本的目光。

對人類運動員而言,一項運動技能需要曠日持久的體能訓(xùn)練與心理建設(shè);對機器人而言,這一過程同樣漫長。當(dāng)下,它仍舊處在一個蹣跚的起點。

場上:打一場比賽需要什么?

4月19日,20多具人形機器人和12000名人類跑者在亦莊開跑,挑戰(zhàn)21公里多的半程馬拉松。在這場賽事中,機器人“洋相盡出”。

賽中,有機器人因失去重心向前栽倒,腦袋滾落一旁;絕大多數(shù)機器人嚴重依賴領(lǐng)航員,稍有不慎便會跑偏;長達21公里的連續(xù)奔跑還暴露了人形機器人的續(xù)航焦慮與散熱不足,不少機器人因此停擺,即便是最終的冠軍“天工Ultra”也更換三次電池方完成比賽。根據(jù)賽事規(guī)則,每次更換電池須罰時10分鐘。?

通過一場馬拉松,機器人的機械結(jié)構(gòu)、散熱、續(xù)航、算法被全方位拷問。

到了5月25日宇樹科技參與的機甲格斗擂臺賽,對機器人能力的考驗更上一層。擂臺上,機器人時常無法“找到”對手,比賽開場,機器人“小紫”便誤對裁判揮拳;隨后,“小粉”擊倒對手“小藍”后又反將自己絆倒。

同月,眾擎機器人也官宣年底將在深圳舉辦首個“全尺寸類人身高”的人形機器人格斗賽“機甲拳王”。眾擎機器人聯(lián)合創(chuàng)始人兼市場總經(jīng)理姚淇元告訴南方財經(jīng)記者,選擇格斗場景的原因不僅在于其強觀賞性,更重要的是,格斗賽對場地包容度更高,能夠在封閉場景中通過映射、強化學(xué)習(xí)、仿真學(xué)習(xí)不斷提升機器人的手眼協(xié)同、感知和體力,這也更貼合機器人未來的落地需求。

“健康永遠是一切的源泉。”他表示,機器人既需要強健的軀體,也需要聰明的大腦,但前者的優(yōu)先級一定更高,通過格斗賽,機器人能夠迅速煉好體魄。

及至6月底的足球聯(lián)賽和下半年的運動會,對機器人能力的磨練也將更加綜合。事實上,早在今年2月,來自加速進化的人形機器人已帶來一場足球表演賽,并展示出帶球過人、控球進攻甚至進球后的舉手慶祝動作。

對今天的人形機器人而言,失敗比成功更有價值。其每次偏航、跌倒,失敗的數(shù)據(jù)都傳回云端AI大模型,“反哺”后續(xù)訓(xùn)練。

高工咨詢機器人事業(yè)部研究所所長盧瀚宸對南方財經(jīng)記者指出,當(dāng)前,人形機器人的能力還不足以滿足產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,而比賽是快速發(fā)現(xiàn)并針對性改進、迭代的重要路徑。其中,馬拉松更多考驗下肢能力;格斗關(guān)注上下肢協(xié)調(diào)性,怎么躲避對手進攻、怎么精準出拳,都對運控算法提出更高要求;足球賽則進一步涉及群體調(diào)度。

一個趨勢是,比賽從單機智能轉(zhuǎn)向強調(diào)互動性,但真正自主的多機聯(lián)動遠未實現(xiàn)。

無論是馬拉松還是格斗賽,遙控仍是主流模式,包括手柄、語音和體感控制。其既無法完全自主應(yīng)對開放環(huán)境中的復(fù)雜路況,在擂臺上也反應(yīng)遲鈍。

盧瀚宸解釋,人機交互的方式無外乎聲音與視覺,但機器人之間的交互還包括兩種,一種是通過中央調(diào)度系統(tǒng),主要應(yīng)用于工業(yè)場景的AGV、AMR;另一種則將“智力”集成于機器人本身,使它們之間能夠自主決策、實時交換任務(wù)信息。

后者的主要挑戰(zhàn)仍舊是大腦。他表示,“目前我們看到的體育賽事,大多仍局限在小腦能力上,AI模型應(yīng)用還停留在淺層次?!睂Υ?,即將舉行的機器人足球聯(lián)賽開始定位人工智能AI賽,全部參賽機器人通過AI策略,自主進行比賽。

今年,快速演化的大模型為行業(yè)帶來曙光,但相比之下,具身智能的進階速度遠落后于大語言模型,從離身到具身之間仍有一道“天塹”。這不僅由于具身智能所需的數(shù)據(jù)模態(tài)更復(fù)雜,背后,發(fā)達的大腦如何為身體所用仍是一道難題,數(shù)據(jù)飛輪未跑通,具身智能還未迎來DeepSeek時刻。

今年的亦莊馬拉松,上午10點10分,“天工Ultra”首發(fā)完成沖線,而人類冠軍早在一個半小時之前就已誕生。機器人完賽率僅三分之一,完敗于人類。

兩百年前,1830年,同樣是一場比賽中,“湯姆·拇指”號蒸汽機車也在一片嘩然中輸給一輛馬車;而今天,時速可達501公里的上海磁懸浮已是鞭長莫及。同一切新生事物一樣,今天的具身智能也將從蹣跚之處成長起來。

場下:資本局與生態(tài)場

在馬拉松中跑出冠軍的“天工Ultra”,在終點迎接它的不僅有觀眾的喝彩,更有資本的聚光燈——賽后第10天,“天工Ultra”在京東拍賣平臺以1元起拍,經(jīng)過19次出價后最終以101.0114萬元成交,吸引了兩千多人圍觀。

這意味著,運動賽場承載的除了極客們的科技狂想,還有關(guān)于商業(yè)化的厚望。

對個體而言,參賽團隊期望增加曝光度,吸引客戶和投資人,這種集合了娛樂與專業(yè)屬性、話題度高的體育賽事無疑是最好的肌肉秀場。

資本市場的反饋最為直接。馬拉松結(jié)束后,4月21日開盤,人形機器人板塊集體飆升,即便作為賽事贊助商的奧比中光漲幅也超過10%。隨后,優(yōu)必選官宣將在亦莊成立行者天工機器人全資子公司(“天工Ultra”來自北京人形機器人創(chuàng)新中心,優(yōu)必選為該中心發(fā)起單位和總經(jīng)理單位),兩天后優(yōu)必選大漲17.17%。

此外,包攬馬拉松第二、四名的松延動力在賽后也迎來訂單大漲,到5月11日,松延動力董事長兼首席技術(shù)官宣布,參賽同款N2機器人訂單破千臺。

南方財經(jīng)記者發(fā)現(xiàn),運動賽參賽“選手”絕大多數(shù)來自高??蒲袌F隊,另有部分來自初創(chuàng)企業(yè),尋找資本機會的意圖明顯?!案咝;虺鮿?chuàng)團隊沒有品牌包袱,較少公眾宣傳方面的顧慮,時間和人手充裕,也是原因之一?!北R瀚宸認為。

此外,由頭部企業(yè)充當(dāng)組織者、向行業(yè)開源的模式日益成型,生態(tài)搭建成為賽事另一重要目的。例如,RoBoLeague足球聯(lián)賽中,加速進化對所有參賽隊伍進行了系統(tǒng)培訓(xùn),后者以加速T1作為賽事標準平臺,依托組委會提供的基礎(chǔ)開源代碼自行進行AI策略開發(fā);眾擎機器人也將為“機甲拳王”參賽者提供一批最新格斗機器人,并公開源代碼,以人形機器人格斗俱樂部的形式開展比賽。

“我們希望這是一個長期的事業(yè)?!币︿吭忉尫Q,未來的開源平臺上,各方可以自由發(fā)揮,做出意想之外的動作,一起將能力邊界向不同角度拓展、擴大。

更進一步,2025年被視為具身智能機器人的量產(chǎn)元年,行業(yè)亟需尋找落地的機會,工業(yè)與家庭應(yīng)用為時尚早,但展演類有望成為最先成熟的場景。從這個維度而言,“機器人+體育”本就有廣闊的商業(yè)化空間,也因此成為杭州、深圳、北京等機器人重點城市從技術(shù)生態(tài)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)延伸的重要動作。

6月11日,在廣東省委社會工作部啟動的粵商協(xié)會改革發(fā)展研究院三個“在一起”首階段調(diào)研中,廣東省機器人協(xié)會執(zhí)行會長、中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事任玉桐告訴南方財經(jīng)記者,也期望在廣東能開展更多類似的機器人運動賽。

早在70年前,由查德·麥瑟森發(fā)表的一部小說《鐵甲》已經(jīng)描繪了類似的想象:2020年,人類拳擊已成往事,人機共融的機器人拳賽成為時下最流行的娛樂活動,依靠映射功能,它們?nèi)缬白影銖?fù)刻拳擊手的每一記勾拳、閃避與反擊。

小說后來被改編為電影《鐵甲鋼拳》。今年,機器人格斗賽開始落地,影片中的科幻場景正加速走進現(xiàn)實。

在盧瀚宸看來,人形機器人的應(yīng)用邊界、產(chǎn)業(yè)形態(tài)不應(yīng)被框定起來,如果能夠同文旅、體育深刻結(jié)合,跑通商業(yè)模式,也不失為一種創(chuàng)新探索。他表示,行業(yè)應(yīng)當(dāng)以更加開放的心態(tài)來看待這樣的新生事物。

但比賽終究是過程而非目的,具身智能的終點應(yīng)當(dāng)通向更通用的場景。

要實現(xiàn)“干活”,機器人的上肢能力遠比下肢重要,但目前來看,比賽更多聚焦在下肢。盧瀚宸也提出,除體育競技類賽事之外,未來還可以圍繞場景“開卷考試”,比如,定下分揀、搬運、疊衣服等幾個場景,給以參賽者時間訓(xùn)練后,再進行比賽,這種方式對機器人能力的考驗和鍛煉會更加綜合。

當(dāng)機器人在賽場奔跑、搏擊、踢球,行業(yè)看到的不僅是金屬軀體的“進化”,更是對科技邊界的試探。比賽的終點,或許就是家庭、工廠的入口。

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